July 25, 2021

Acea, die Bauherren der Zukunft, sind bereit, intelligente Städte zu schaffen

Die zweite Ausgabe des Innovation Day, der von der Gruppe im phygitalen Modus gefördert wird, bestätigt, dass die Zeit reif ist, Projekte umzusetzen, die das Leben und die Dienstleistungen von urbanen Zentren grundlegend überdenken können

In der Post-Covid-Welt soll eine Zukunft gebaut werden, auch wenn sich die Schlagworte nicht geändert haben: Kreislaufwirtschaft, Elektromobilität, Digitalisierung, intelligente Infrastrukturen, grüne Energie bleiben die Prioritäten und werden immer mehr Hebel für die wirtschaftliche Belebung, für den Neustart des Landes. Es ist der National Recovery and Resilience Plan selbst, der seine zentrale Bedeutung innerhalb der verschiedenen Missionen, in denen er sich artikuliert, bekräftigt, um insgesamt über 191 Milliarden Euro zu investieren.

Wenn die Ziele des Plans im Laufe der Zeit erreicht wurden, die Erneuerung des öffentlichen Personennahverkehrs in einem nachhaltigen Schlüssel, die Stärkung der Wasserinfrastrukturen, die Bereitstellung schneller Verbindungen auf nationaler Ebene, die Geburt neuer Energieversorgungsketten, Ziele im Zusammenhang mit Abfallwirtschaft usw. Gefragt sind Akteure, die Antworten geben, Lösungen anbieten in Städten und Territorien und gerade für die “Baumeister der Zukunft” Das widmete die zweite Auflage, in Modalität phygital, des Acea Innovation Day, der Veranstaltung, die die Gruppe organisiert hat, um mit mehreren Akteuren über Innovationsthemen ins Gespräch zu kommen, um stärkere Visionen zu diskutieren und zu entwickeln.

Multiservices sind in der Verwaltung und Entwicklung von Netzen und im Bereich der wesentlichen Dienste (Wasser, Energie und Umwelt) tätig und arbeiten bereits daran, die Gebiete und Städte, in denen sie präsent sind, intelligenter und funktionaler zu machen. Das Gefühl ist, dass nach vielen Diskussionen, Visionen und Paradigmenaussagen die Smart City angekommen ist Moment der Wahrheit, auch im Hinblick auf Anstrengungen und Investitionen, für Boden Planung.

Eine Vision, die auch vom CEO von Acea bestätigt wurde, Giuseppe Gola, am Rande des Acea Innovation Day Termins: „Im Zusammenhang mit der Entwicklung von Smart Cities glauben wir, dass wir in der Stadt Rom, aber auch in den anderen Städten, in denen wir tätig sind, mit Unterstützung von Innovationen eine grundlegende Rolle spielen können. Unser Beitrag im NRP wird für alles, was mit nachhaltigem Wirtschaften zu tun hat, grundlegend sein. Dort Nachhaltigkeit ist transversal für alle unsere Geschäftsbereiche: Wasserdienstleistungsmanagement, Stromverteilung, Abfallbehandlung und Stromerzeugung. Wir sind bereit, in all diesen Bereichen eine aktive Rolle zu spielen.”.

Tatsächlich arbeitet die Gruppe an über fünfzig Projekten, um die verschiedenen Bereiche noch stärker zu beeinflussen. Die Mission besteht darin, wesentliche Dienstleistungen bereitzustellen, diese aber gleichzeitig dank der unterschiedlichen Innovationstreiber neu zu gestalten.

Voll berufen unter den Baumeistern der Zukunft im Bereich urbaner Modelle denken Multi-Utilitys zunehmend mit innovativem Business Mindset, setzen Visionen, Kreativität und sich ändernde interne Logiken frei (bei Acea erarbeitet ein Innovation Board die Innovationsstrategie der Gruppe unter Ausnutzung der Hinweise der Vertreter der einzelnen Industriebereiche).

Mit 615 Millionen Investitionen in Innovation und Technologie im Rahmen des Plans 2020-2024 konzentriert sich Acea auf eine andere Governance von Infrastrukturen und setzt auf die Kombination mehrerer technologischer Vermögenswerte (Vorhersagemodelle, Drohnen, Satellitenfotos, Smart Meter); zur Digitalisierung des Netzes zur Leistungsoptimierung im Wassersektor (durch die Verwaltung der erzeugten Daten und Informationen); zum Wachstum von Ladestationen zur Förderung einer nachhaltigen Mobilität (bis zu 2.200 Stationen bis 2024): zur Kreislaufwirtschaft dank eines technisierten Ansatzes bei der lokalen Kompostierung: Mit den Smart Comp Mini-Anlagen wird nasser Abfall vor Ort in Kompost umgewandelt, durch ein aerobes Verfahren, das darauf abzielt, innerhalb von drei Monaten gebrauchsfertigen Dünger herzustellen.

Der Prozess des Erkennens von Problemen und der Suche nach Antworten wird von einem echten umrissen Rahmen was den Konzern zu einem ständigen Vergleich zwischen intern und extern drängt, die Lösungen auszuloten, die Experimente zu starten, sie für Investitionszwecke auszuwerten und schließlich im Feld durchzuführen.

Am selben Innovation Day konnte sich Acea erneut öffentlich mit den wichtigsten Innovationsakteuren unseres Landes wie IBM, Cisco, Google Cloud, Accenture und den Protagonisten von Open Innovation und Venture wie Consorzio Elis , Talent Garden, Mind the Bridge, Cdp Venture Capital Sgr.

Wie auch vom Vorsitzenden von Acea Michaela Castelli unterstrichen, „Vieles von dem, was es an Innovation in Unternehmen wie unserem gibt, wird nicht gesehen, es betrifft die“ Smartisierung von Netzwerken, Strom und Wasser, um die Chance zu nutzen, die uns Europa bietet”, hat erklärt. Daher wird die PNRR laut Castelli auch „Eine Gelegenheit, die genutzt werden sollte, um dieselbe Logik in ein normales Regime zurückzubringen. Der Pnrr stellt eine Chance für einen Neustart dar, aber wir arbeiten an einem robusten, dauerhaften Neustart, der über den Zeithorizont von 2026 hinausgeht..

Um die Entwicklung des Innovationsökosystems weiter zu überwachen, auch um die Pipeline von Akteuren zu erkunden und zu vergrößern, mit denen Open Innovation betrieben werden kann, wird Multiservices weiterhin sein Kerngeschäft innovieren, aber gleichzeitig andere Entwicklungen, wie z von Smart Services in zahlreichen Bereichen wie E-Mobilität, Gesundheitswesen, Energie und Sicherheit. Denn wie die Pandemie auch gezeigt hat, ist die Verknüpfung von zu lösenden Problemen und zu ergreifenden Chancen dringender denn je.